Неотложные правила ведения проекта
  1. Резюме устных разговоров. Обязательное письменное соглашение устных переговоров (резюме, отправленное на утверждение заказчику). Сообщения переписки дублируются руководителю.
  2. Откладывание проекта под подпись. Если клиент не может согласовать проект по каким-либо причинам и затягивает сроки, поставить в известность его о том, что проект «замораживается» на время отсутствия согласования и будет продолжен, как только клиент будет готов. При этом, сроки продляются.
  3. Утверждение этапов. Не приступать к следующему этапу, пока не будет точно утвержден прежний. Каждый этап согласовывается с клиентом.
  4. План встречи. На каждую встречу готовится обязательный план проекта с вопросами.
  5. Резюме встречи. После обсуждения всех вопросов прописывается резюме встречи и отправляется заказчику на утверждение.
  6. Подписание согласования. В каждом листе концепции и проекта обязательно оставить место для подписи о согласовании заказчика и руководителя.
  7. Ведение проекта.

 

ЭТАП 1: Проектные работы.

  • Общение с заказчиком, знакомство
  • Анкетирование
  • Обсуждение с руководителем проекта резюме встречи с заказчиком. Утверждение правильности понимания задания
  • Приложение 1 (результат анкетирования в свободной форме)
  • Уточнение плана работ по проекту и сроков. Учет в календарном графике.
  • Обмерочный план.
  • Сбор аналогов и обсуждение с заказчиком
  • План расстановки мебели и утверждение
  • Создание концептуального решения в виде анализа ситуации и выделения ряда проблем для дальнейшего решения; подбора аналогового ряда; подбора иконических образов; подбора колористической палитры; подбора элементов декора, мебели, светильников, отделочных материалов. Краткое описание идеи. Утверждение руководителем и заказчиком. (Клаузурная подача)
  • План электрики и освещения (согласование основных пунктов)
  • Работа над визуализациями главного помещения. Утверждение. Внесение поправок.
  • Работа над визуализациями остальных помещений. Утверждение. Внесение поправок.
  • Рабочая документация. Утверждение.
  • Верстка альбома. Укрупненная смета.
  • Сдача первого этапа работ.

 

ЭТАП 2: Комплектация проекта.

  • Подробная смета (по необходимости) не более 2-3 вариантов на позицию. Утверждение с заказчиком. * Если позицию сняли с производства, делаем чертеж новой раскладки с другой позицией материала.
  • Составление графика реализации работ по проекту. (Отправка заказчику по необходимости)
  • График поездок с заказчиком и список покупок (маршрут). Утверждение позиций.
  • Выбор, закупка и согласование позиций проекта. (Утверждение цвета и фактур отделочных материалов, текстиля, декора, мебели, светильников, сантехники)
  • Приемка товара

 

ЭТАП 3: Авторское сопровождение

  • Встреча на объекте с прорабом и презентация проекта. (Предварительно отправить. Акцентирование внимания на главных моментах. Обговорить условия работы. По всем вопросам прораб должен быть в курсе.)
  • Создание группы в скайпе с прорабом, смежниками и строителями. Ведение журнала авторского надзора. (Журнал остается на объекте, важно фиксировать на фотографии любой этап ведения журнала каждый выезд) * Если нет этапа комплектации, а только авторское сопровождение, не брать на себя подбор, дизайнер только согласовывает и утверждает!
  • Раз в неделю выезд на объект.
  • Клининг

ЭТАП 4. Декорирование

 

8. Кодирование проекта

9. Систематизирование проектной документации по папкам

Дизайнеры — счастливые люди. Мы создаем свои объекты не ради славы, а потому что относимся к жизни с огромным любопытством
Паоло Навоне

Записаться на первую встречу

В офисе или Он-лайн

Заказать дизайн — проект
Приветствую Вас
на нашем сайте!

и приглашаю окунуться в мир красоты и воплощения идей
со студией дизайна и архитектуры Анны Серсковой ЙОХ architects!

Анна Серскова, руководитель студии